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财务管理与会计

时间:2019-04-17来源:法式菜谱

  和财务会计是现代会计的两大分支。二者目标不同,目标之间还存在着冲突一所用的方法不同,且互补性差。来看看下面学习啦小编为你带来的与会计吧,这其中也许就有你需要的。

  论管理会计与财务会计

  摘要:管理会计和财务会计是现代会计的两大分支。二者目标不同,目标之间还存在着冲突一所用的方法不同,且互补性差。但随着会计信息化的发展与企业经营的实际需要,管理会计与财务会计之间也出现融合的需要与趋势。为此,可以在财务会计中引入变动成本法,或者通过实施以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度,将管理会计与财务会计结合起来。

  关键词:管理会计,财务会计,财务管理,融合

  管理会计和财务会计是现代会计的两大分支。两者共同构成了现代会计体系的有机整体,并相互制约、相辅相成。随着会计信息化的发展与企业经营的实际需要,会计体系也正在发生一些转变,管理会计与财务会计之间的融合已然成为一种潮流和趋势。本文对此问题进行了一些探讨,并提出两点具体的建议。

  一、管理会计与财务会计的区别

  管理会计又称内部会计,是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动,主要包括和管理控制系统。

  财务会计则是指全面、系统地核算与监督企业已经完成的资金运动,为企业投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标的经济管理活动。

  会计在诞生之初就是以服务于企业内部经营管理为目标的。从本质上来说,会计是一种管理活动。在制度发展初期,由于企业规模较小,企业的内部联系简单,外部经济环境也不复杂,同时企业主既是所有者又是经营者,有相关利害关系的利益主体较少,因此,企业对预测、决策和控制的要求不高,核算过去经济事项的会计就已能满足企业的需要。会计所提供的信息的主要目的就是满足企业主和少数债权人的需要。

  进入19世纪末,随着全球资本主义经济的迅速发展,股份公司已经成为占支配地位的经营组织。股份公司的出现,使企业所有权与经营权相分离,同时使企业规模日益扩大,企业负债进一步扩大,与企业有利害关系的债权人越来越增多。这些情况必然使得投资人和债权人对会计信息提出不同的要求,以进行有效的和信贷决策,来保护自身的经济利益。可见,财务会计产生的目的就是向外公正地提供有关会计信息,以保护各有关利益主体,主要是投资者和债权人的经济利益。

  传统会计发展为对外的财务会计之后,会计并没有丧失对内提供管理信息的功能。相反,随着的发展及在生产中的应用,随着企业外部市场竞争日趋激烈,不但使人们无法直接、简单地根据过去的所得与所费之间的因果关系来推断将来的结果,寻找最有利的经营方案,甚至都难以把握过去的所得与所费的因果关系。因此,传统会计对内提供管理信息的功能不断发展,形成了管理会计这一会计分支。管理会计的理论和方法都表明,其他各种利益主体的需要都是企业主的成本,从根本上来说,管理会计只为企业主所追求的最大税后利润服务。

  管理会计与财务会计在发展过程中各自形成了鲜明的特点。财务会计的特点主要是:为企业外界与企业有经济利害关系的各方服务;面向过去已发生的经济业务,通过计账、算账和报账来解释并提供相关的信息,主要受公认的会计原则或统一的会计制度的影响,核算程序固定,凭证、账簿和报表一般都有规定的格式和统一的账务处理程序精确性程度要求很高,必须十分准确,提供的是系统性、连续性和综合性的财务信息。

  管理会计的特点主要是:服务对象是企业内部的各级管理人员;面向未来,利用有关信息来预测企业前景,参与决策、控制和评价等企业经济活动,受到改善经营管理活动决策的成本和效益的关系的制约,一般不受固定的会计原则的制约;核算程序不固定,可以根据不同企业的需要自行设计;技术方法灵活多样,日益依托于运筹学、和信息技术的发展提供的信息都是部分的或是有特定管理需求的信息。

  总之,管理会计与财务会计的目标不同,目标之间还存在着冲突。所用的方法不同,且互补性差。正是这些原因,近百年来,会计被分为两个独立的系统,从现实经济活动中按各自不同的方法进行信息加工,以满足各自不同的目的。

  二、管理会计与财务会计的融合趋势及两点建议

  随着中国市场经济体制不断完善,企业要想获得长足的发展,必须保证决策行为的正确性,而决策行为的正确与否在很大程度取决于会计信息的有效性。企业对实用、高效的管理会计体系的需求也越来越迫切。同时,管理会计和财务会计都是会计管理系统的组成部分,都是为维护权益、提高效益这一会计根本目标服务的。因此,近年来,管理会计癫痫病的发作诱因有哪些与财务会计出现了融合的趋势。许多学者认为,借助于计算机信息技术与的发展与应用,管理会计与财务会计将融合成为一个全面核算与全程管理有机结合的管理核算型会计系统。

  而为实现上述目标,笔者提出两点具体建议(实施途径):

  1.在财务会计中引入变动成本法,能够促进二者的衔接与沟通。

  变动成本法,也称直线成本法称,是指在企业常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。由于变动成本计算可以提供企业生成的每一种产品的变动成本资料,这为分别确定它们的贡献提供了便利条件,在此基础上再进行管理会计中的盈亏临界分析和量本利分析,从而为正确进行成本计划、控制和经营决策提供了更有价值的资料。此外,变动成本负责还便于与标准成本、弹性预算和责任会计等直接结合,在企业成本计划和成本控制的各环节发挥作用。因此,在财务会计中引入变动成本法,能够使得财务会计与管理会计更易于衔接和沟通。

  2.通过实施以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度,将管理会计与财务会计结合起来。企业每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。其中资本成本包括债务资本的成本,也包括股本资本的成本。

  在以经济增加值为核心的会计报表的信息加工处理过程中,从账户设置到对内对外的报表信息汇总、分析、管理的整个过程中,管理会计与财务会计依靠的是同一套信息加工处理系统。各类账户信息兼顾管理会计与财务会计信息,即在以经济增加值为核心的会计信息处理系统中,可以同时产生管理会计与财务会计需要的信息,从而解决了传统管理会计面临的信息成本问题。此外,借助于计算机信息技术,会计信息可以适时记录并进行差异分析,克服了传统管理会计面临的信息相关性问题。由于该系统同时满足了传统管理会计与财务会计的需要,也就没有必要再区分管理会计和财务会计了。

  虽然目前在我国还没有增值表的有关准则,但作为一种不同于三大会计报表的新的报表,增值表有它不可替代的优越性。它可以先作为一种补充的报表在一些企业中先进行实践,在经过不断完善之后,再制定规范准则,以适应会计的发展趋势。

  毫无疑问,要使用经济增加值方法,需要有一个高效的管理体系。大中型制造企业和高科技企业一般具有严格的管理体系,会计电算化程度较高,有良好的企业内部环境能够接受和实施这种管理方法,并且这些企业在激烈市场竞争中也有提高管理水平的压力。因此,在大中型企业和高科技企业中比较适合使用经济增加值方法。相比较而言,小型企业使用经济增加值方法的信息成本较高,同时它们发展的重点一般在于扩大生产和开拓市场,对提高内部管理水平的需要不是很高。因此,小企业不一定适合使用经济增加值方法,但仍然可以编制经济增加值表以报告企业委托责任的履行情况。

  参考文献:

  [1]徐玉德,党英,卜会良:财务会计与管理会计的融合研究[J],问题研究,2002(12)

  [2]陈工孟:管理会计前沿[M],北京:清华大学出版社,2005

  [3]张翼:管理会计发展综述及展望[J],管理科学文摘,2005(10)

  [4]李继培:管理会计真相[J],新,2010(1)

  [5]齐海燕:财务会计改革需要完善的几个问题[J],中国新技术新产品,2010(2)

  [6]张艳:浅谈对财务会计与管理会计的几点认识[J],现代经济信息,2010(24)

  财务管理与会计的区别

  【前言】身为会计专业的我,在学习过基础会计和中级财务会计后仍不知道财务管理与会计有什么区别,在得知一个学姐找到的工作是财务人员时还无知的问财务人员是做会计中什么部分的工作。这个学期我开始了财务管理的学习,在第一节课上王老师就用最通俗易懂的语言告诉我们会计是记账、做报表的,而财务管理人员是管钱的周转速度的。这让我们迅速明白了会计与财务管理的本质区别,通过一个学期的学习,我又了解到到一些财务管理与会计的区别,我将会在下面为大家一一说明。

  【摘要】对于非会计或者财务专业的人来讲通常认为财务与会计是没有区别的,实际上财务与会计是有区别的。近年来在社会上形成了一股会计热,在一些人的观念中,似乎会计已经取代了财务,财务管理的概念已经淡漠甚至含糊不清了。那么,什么是财务管理,什么是会计,两者到底有哪些区别?会计与财务管理的 不同处很多,简单地讲,会计偏重核算,财务偏重管理。

  【关键词】 财务管理、会计

  一、 总体上的区别

  1、 定义的区别

  会计是以货币为主要计量单两岁多的小孩得了癫痫能治好吗?位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业,机关,事业单位和其他组织的经济活动进行全面,综合,连续,系统地核算和监督,提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动。

  财务管理是以公司理财为主体,以金融市场为背景,研究公司资本取得与使用的管理。

  2、 工作结果、作用、要求的区别

  (1)、工作结果:会计在期末时,需要编制财务报表,而财务管理人员需要定期或者不定期的做财务报告。

  (2)、作用:会计的财务报表是对外报送的,为债权人、投资者等提供决策帮助的;财务管理的报告是内部的,是为经营者做出经营决策提供支持的。

  (3)、要求:会计人员应当熟悉财经、法规、规章和国家统一会计制度,掌握本行业业务管理的有关知识;财务管理人员要熟悉本企业的发展目标,做好财务计划,创造性的完成各项工作,为企业谋取更多的利益。

  3、目标的区别

  会计目标就是对会计自身所提供经济信息的内容、种类、时间、方式及质量等方面的要求,主要是表明会计信息使用者及其所要求的信息和信息范围;财务管理的目标分为四类:

  ①利润最大化

  ②每股收益最大化

  ③股东财富最大化(或企业价值最大化)

  ④每股收益最大化

  4、职责的区别

  会计的基本职责是反映与监督, ;

  财务管理的职责:

  ①分析:企业有用款需求;

  ②申请:根据银行的条件,提供可行性报告及申请等; ③监控:对款项的使用进行监控;

  ④维护:满足银行的后续要求,维持良好的银企关系。

  5、针对时间的区别

  会计是针对过去的事项,对过去已经发生的事项做会计处理;而财务管理是针对将来要发生的事项提前做财务预测、财务预算等。

  二、具体项目区别

  1、货币价值的区别

  会计无需考虑货币的时间价值,而在财务管理中考虑货币的时间价值。在财务管理中货币的价值又称资金时间价值,是指一定量资金在不同时点上的价值量差额,即未来现金流量的现值,影响货币未来现金流量现值的因素有3个:①通货膨胀②风险③利息。

  2、现金的区别

  会计中的现金是狭义的现金,仅指库存现金;财务管理中的现金是广义的现金,具体包括库存现金、各种形式的银行存款、银行本票、银行汇票等。 会计中的现金主要强调:①现金的使用范围

  ②库存现金数额的管理

  ③现金的内部控制

  ④现金的序时核算

  ⑤现金的总分类核算

  财务管理中的现金管理的目标是保证公司正常经营所需现金支付的同时尽量减少闲置资金的数量,以提高现金的收益率,就是在流动性和收益性之间的权衡。

  3、利息的区别

  会计和财务管理都会用到利息,但利息包涵的范围却不同。在会计中,利息仅仅只涉及名义利率,票面利率,实际利率,以及贴现率。而在财务管理中,不仅涉及上述名义利率等,还涉及投资者所要求的必要收益率以及筹资者的资本成本等。

  4、成本核算内容的区别

  财务管理与会计中都涉及成本的概念,但是两者却有明显的区别。会计中的成本,仅指构建一项资产,或者投资的实际成本。而在财务管理中,不仅包括实际成本,也包括构建某一项资产对其他投资所产生的影响,即机会成本等。

  5、筹资方式的区别

  会计中的筹资方式通常包括短期借款、长期借款、发行、发行债券等。在财务管理中,除了通常的长期借款、短期借款、发行股票债券等,应付账款、商业信用、应缴税费、应付职工薪酬等都属于筹资的方式。

  6、投资的区别

  投资在会计中一般指外部投资,而在财务管理中投资还包括企业自己建设项目的项目投资。项目投资中包括:原始投资与建设资本化利息,其中原始投资分为建设投资与流动资金投资,建设投资又包括固定资产投资、无形资产投资和其他投资。

  7、假设的区别

  会计和财务管理中都存在假设前提,但是内容却相差很多。会计的假设包括:会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币计量假设。会计假设是会计核算的基本前提。财务管理的核算并没有基本前提,在财务管理中,只是在项目投资中有五条假设,分别为:财务可行性分析假设、全投资假设、建设期间全部资金假设、经营期和折旧年限一致假设和时点指标假设。其中西藏癫痫医院哪家比较好时点指标具体分为三点:①建设投资始点为年初或者年末 ②流动资金始点为建设期年末 ③经营期现金流量发生在各年年末。

  财务管理与会计关系

  摘 要:长期以来形成的财务机构,往往是财务与会计“合二为一”、实行“一体化”操作;这种传统的财务管理不利于加强企业财务管理工作,也不利于企业整体管理水平的提高。单位应在机构、岗位的设置上相互独立,分别对待,充分发挥财务管理的职能作用,为企业的预测、决策,准确、及时地提供信息、反馈信息,尤其是为企业最高领导层做出决策提供重要的依据。

  关键词:财务管理,会计,预测;决策,区别,联系

  参加工作十几年来,发现一些单位的财务部门或计财部门包括会计机构,同时履行财务管理和会计的职能。财务部门的工作人员,整日里忙忙碌碌地伏案制证、记账、结账、报表;月底、年底适逢节假日,还得牺牲休息日,按时结账、报表。整个工作时间都这样重复地做这些繁琐的工作。对所发生的经济业务没有充分的时间去分析、探讨,如何能提高会计核算质量和财务管理职能,更谈不上参与企业的预测、决策。而财务管理是的核心,财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。如企业的原燃材料供应、生产经营、销售等每一个环节都离不开财务部门的反映、监督和管理。因此,作为财务部门不能仅限于会计核算、“记死帐”、“算死帐”、事后反映经济活动的结果。这种把财务管理工作作为会计人员的附带工作,不利于加强企业财务管理。

  企业的财务管理与会计是两门相对独立的学科,也是两种不同的工作。然而,长期以来形成的财务机构,往往是财务管理与会计“合二为一”、实行“一体化”操作;只是财务部门设置个别人员或由财务部门负责人负责财务管理工作,这样,投入的人力少,精力不够,财务管理的效果和层次都得不到提高;而财务部门大量的工作人员只是做账薄记录工作或辅助性参与管理,不能充分发挥其主观能动性,积极参与财务管理。这种传统的财务管理办法不利于加强企业财务管理工作,也不利于企业整体管理水平的提高。

  随着国有企业经营机制的改革,扩大了企业理财自主权,企业内部模拟市场管理的机制改革也逐步形成,财务管理摆在了企业管理的核心地位。再用传统的财务管理办法,远不能适应现代企业制度的改革,不能充分发挥财务职能部门的作用。由此引发了我对财务与会计两者之间关系的思考。

  一、财务与会计的概念不同

  我们通常所说的财务一般是指财务管理,财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。而财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业生产经营过程进行管理的,是以提高企业经济效益、实现企业价值最大化为目标的一种综合性管理活动。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。

  二、财务与会计的目的不同

  一般人认为财务与会计是一回事,只是叫法不一样罢了。其实不然,会计的目的是要核算出一本“真账”,要求结果合规、合法、公允、采取的会计制度具有一贯性,相对来讲结论是固定的,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。而财务管理的目的在于使企业财富的最大化或利润最大化或企业价值最大化,其结论相对来讲是灵活的,它没有统一的标准,只有恰当的、合理的,其结果不是唯一的。不同的人,由于、业务知识水平、考虑角度等的不同,得出的结论可能差异较大。

  三、财务管理与会计的侧重点不同

  财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织资金运动过程或资金运动,是一项综合性管理工作。财务管理侧重体现资金实体的运动及其所体现的货币关系,它包括日常的财务预测、财务预算、财务决策、财务控制、。而会计侧重于资金运动引起的货币金额的变动,用货币金额对资金运动的过程和结果进行确认、计量和报告。

  四、财务与会计的职能不同

  财务管理作为企业一项综合性管理工作,它对资金运动过程的本身直接进行系统的预测、决策、计划、控制、分析;千方百计使资金运动过程加快,循环加速,实现资金价值增值,提高经济效益。而会计职能是会计在经济管理活动中向投资人、债权人、职工以及政府各有关部门提供信息,传递信息的一种基础管理工作,其职能是反映和监督;同时也为财务管理提供系统服务,它在提供信息的同时参与管理。

  五、财务与会计对会计人员的素质要求不同

  财务管理工作需要考虑的因素较多、涉及的内容比较复杂,要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和较深厚的专业造诣,具有较强的分析问题、解决问题的能力和果断的应变能力儿童癫痫的治疗方法。而会计工作是完整的、连续的、系统的记录、计算和核算为主的经济管理工作,因此,会计工作需要操作能力较强,工作细致的专门人才来承担。

  六、注重的时间范围不同

  会计是记录和反映过去的事项,必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务管理是注重未来,是基于一定的假设条件,在对资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少,是财务管理需要考虑的问题。

  财务与会计虽然有诸多不同之处,但也相互作用、相互影响,有着非常紧密的联系。它们的宗旨都是为提高企业经济效益服务的。会计是财务的基础,财务离不开会计。会计基础薄弱,财务管理必将缺乏坚实的基础,财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。新的《企业会计准则》采用谨慎性原则和实质重于形式的会计原则,有利于为企业财务管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料,减少财务决策风险。

  综上所述,会计与财务管理既有区别,又有联系。但联系并不等于相同。在理论上,它们是两个不同的学科,在实践中,它们是两个不同的职能部门。单位应在机构、岗位的设置上相互独立,分别对待。充分发挥财务管理的职能作用,为企业的预测、决策,准确、及时地提供信息、反馈信息,尤其是为企业最高领导层做出决策提供重要的依据。

  参考文献

  [1]《财务管理》/财政部会计资格评价中心编.--北京:中国财政经济出版社,2004.

  [2] 李孝林,毛伯林.会计比较研究.北京:科学技术文献出版社,1997.

  [3] 吴水澎.财务会计基本理论研究.沈阳:辽宁人民出版社,1996

  以上就是学习啦小编为大家提供的财务管理与会计,希望大家能够喜欢!

 

 

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